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要舍得才能收獲更多——記機加車間查包班組自主改善活動
欄目:鴻泰快訊 發布時間:2017-05-14

 精益是以最少的投入,獲得最大的效益。同時,也需要勇于付出,才能獲得更多。改善往往來源于小小的構思,更來源于對日常工作的關心度,“處處留心皆學問”,更多來源于對我們工作現狀的不滿意。雖然,我們的工作空間是有限的,但是我們的思維和智慧卻是無限的,我們觀察和評價一件事物是否合理性,判斷標準并非唯一的。我們需要勇敢的走出第一步,自主改善,勇于付出,也就是,面對我們固有的工作環境、流程和方法,我們全體員工都有提出改進的義務,也只有如此,我們才能發揮更多的才智,在改善過程中不斷挖掘出新的“金礦”。


 精益生產,則是需要徹底杜絕企業內部的各種浪費,以提高生產效率和提升產品的質量。而我們機加車間查包班組的同事,對公司今年以來啟動“精益生產”項目十分關注,而且也積極參加精益生產的各項活動,還能學而致用。另外,自精益辦開展“送培訓到車間”活動,查包班組通過學習“精益生產對員工的好處”、“為什么要推進精益”后,更加清楚精益生產的要義,懂得精益生產對員工自身都有十分重要的意義,因為精益改善,不僅僅是改善了公司的內部管理,更是改善了我們自己。查包班組學習后,說干就干,內部立即開展了自主改善活動。

 “勿以善小而不為”,改善多是從小事情開始。自4月開展 “送培訓到車間”的活動后,近段時間對車間進行了一次走訪,發現機加二車間的查包班組有了不少的變化,而這些變化是來自于該班組自發性的現場改善。在查包班組長黎娟的指引下,我們參觀了該班組的改善成果;首先,踏入現場就可以看到查包組清洗線的現場5S發生了改變,由原來的物資擺放不清晰、雜亂現象進行歸集,達到了整理、整頓的效果,還對現場產品、物資進行了分類、標識、存放品的限高、限量標識等,改善后讓現場一目了然,井然有序。


 接下來,我們來到了清洗線的無塵房,這里同樣進行了改善。據了解,這里的改善也是黎娟班長連同組員馮月蓉、梁少貞、馮彩容、鄧永清、焦鳳群、張連嬌、王長芳、馮慧敏等人自發進行的,而且都是她們共同參與了布局和作業順序的改變,從而減少了交叉搬運的浪費、庫存量以及存放空間,讓現場作業順序更流暢,也讓本來窄小的無塵房顯得沒那么混亂,也沒那么壓抑,員工工作起來更加輕松和舒心。

 查包班組成員談到這些改善都是自己體會到了精益含義,也要嘗試一下。于是她們說干就干,一起商議、模擬、重組,最終實施了現在的改善。雖然剛改變布局時,大家工作順序還很不自然,甚至是別扭的。但是她們也要嘗試著去改變,因為大家都明白,改善就是要舍去原來固有的模式,去重新適應嶄新的流程、工作方式等。每一次的改動都是一種進步,這過程肯定是痛苦的,但結果肯定是收獲良多的。請讓我們一起,讓改善都“動”起來。